随着日本国内的人口减少及少子高龄化,消费者的消费意识多样化也正在加速,并且受到新型冠状病毒疫情的影响,大众的生活样式及消费行为也发生了巨大的变化。至于海外市场,由于消费者所追求的商品及服务出现了变化,在本集团的业务领域,企业间的竞争也是愈演愈烈。
本集团所面临的市场环境,依然前景并不明朗,我们将在"客户第一"、"质量至上"这一经营理念的指导下,发挥制造到销售的全产业链的综合实力,努力进化成能够在中长期持续创造利润的企业集团。
1. 制造部门
缝制工厂将构筑能够不断提供市场需求产品的生产体制,不断促进品质竞争力及成本竞争力的提升。
原材料制造部门将顺应市场潮流变化,努力实现相应的提案能力、价格竞争力的提升,不仅发挥独创技术优势来促进功能性的提升,还将开展循环再生材料的利用及有助于环境保护的材料开发,不断顺应需求的变化。
2. 成衣零售部门
将本公司主力品牌"NEWYORKER"(纽约克)及特许品牌"Brooks Brothers"(布克兄弟)作为支柱业务,力争实现服装事业的盈利。关于"NEWYORKER"(纽约克),为了通过品质的提升以及富有魅力的商品策划来实现品牌价值的提升,开展面向全新消费者的宣传以顺应消费者生活方式变化后引发的消费意识多样化趋势,将对商务装这一优势领域的商品结构进行强化。此外,为了扩大销售额,将在中国及其他亚洲地区强化市场开拓工作。
关于"Brooks Brothers"(布克兄弟),将由新的创意总监构筑商品架构,展现品牌的世界观,力争实现顾客基盘的扩大。
在商品供应领域,为了确保稳定的生产背景,将不断强化与日本国内合作工厂之间的伙伴关系。
3. 版型定制事业
将促进男女服装品牌"NEWYORKER"(纽约克)及版型定制品牌"Atraer"的拓展。关于"Brooks Brothers"(布克兄弟),除了男士服装,还将不断扩大女士服装的规模。此外,在中国市场采取扩大男女服装定制业务、增加制服订单等举措,从而赢得新的客户,力争实现稳步成长。
4. 电子商务事业
开展实体店与网店客户信息的一元化管理,并利用AI技术,谋求便捷性的提升,实现网店的扩充。对公司网站的信息内容进行充实,谋求访问人数的增加,并强化与外部商城之间的合作,从而实现订单数量的增加。此外,通过与实体店的融合,提供无缝衔接的顾客服务,谋求便捷性的提升,以实现销售额的扩大。
5. 房地产出租事业
位于小田原的商业设施"Dynacity",随着全新生活方式的兴起,已成为当地社会的基础设施。我们将继续重视贴近社区、与社区共生这一原点,采取吸纳新商铺等措施,以构筑引领当地潮流的生活样式传播据点为目标,不断提高设施整体的魅力。关于写字楼,预计事业环境的变化将造成需求的减退,我们将重视效率,努力促进有效利用。
6. 环保举措
关于"可持续发展目标(SDGs)",自2002年起,在公司内部工厂导入"合规&供应链综合管理系统",以及已获得广大供应商理解与同意遵守的"大同利美特供应商行为规范"等,正通过各事业领域不断作出积极的响应。
今后,我们将继续创出有利于环保、顺应社会变化的产品、服务,并采取可实现这一目标的采购、对生产工艺的改善、与当地社会的共生及对人权的改善,通过事业,为实现可持续发展的繁荣社会做出贡献,成为能够永远赢得社会信任的企业。
7. DX(Digital transformation/数字化转型)
通过新数字技术的导入与运用,提高营业及销售活动、管理工作的效率,力求顺应消费行为的变化,提升供应链的品质。
在服装事业,推进销售部门与实体店、网店的融合,致力于提供无缝衔接的顾客服务。此外,促进制造部门与销售部门之间的信息共享,从而实现库存管理效率的提升,构筑可最大程度抑制原材料、商品损耗的体制。